Unternehmenskrise - Mit einer straffen kundenorientierten Organisation schnell und flexibel auf Markt und Kundenbedürfnisse reagieren!

Der langfristige Erfolg unternehmerischer Tätigkeit hängt nicht nur von einer geschickten Ausrichtung der unternehmerischen Wertschöpfungsprozesse ab, sondern auch von einem hohen Maß an Feinabstimmung aller unternehmerischen Aktivitäten.

Organisation klein

Ein Unternehmen muss permanent neues strategisches Orientierungswissen erarbeiten, welches es ermöglicht, alle Anstrengungen und Aktivitäten auf die erfolgsentscheidenden Aspekte der unternehmerischen Tätigkeit auszurichten. Nur so ist ein Unternehmen im ökonomischen Sinne lebensfähig und kann langfristig und effizient eine überlegene Nutzenstiftung zugunsten seiner Zielgruppen erbringen.

Vereinfacht gesagt, geht es darum, immer wieder von neuem zu überprüfen, ob die wesentlichen Dinge richtig getan werden. Diese auf einer tragfähigen Strategie basierende Koordinationsfunktion muss die Unternehmensstruktur leisten.

Mit Bukel & Kollegen steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden durch reibungslose und kundennahe Leistungserbringung!

Entsprechen Ihre Organisationsstrukturen den Erfordernissen des Marktes? Haben Sie ein effizientes unternehmensinternes Kommunikationssystem? Gibt es eine funktionsfähige Arbeitsteilung zwischen den einzelnen Bereichen? – Nehmen Sie die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens kritisch unter die Lupe, denn nur eine „schlanke“ Unternehmensorganisation kann flexibel auf mögliche Marktveränderungen reagieren. Wir helfen Ihnen gerne dabei!

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen verbessern Sie die Funktionsfähigkeit Ihres Unternehmens, bauen permanent Ihren Vorteil gegenüber konkurrierenden Unternehmen aus und sind so Ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus.

Passen Sie die unternehmensinterne Organisationsstruktur fortlaufend an Ihre strategischen Ziele und interne/externe Rahmenbedingungen an! Setzen Sie auf die Stimmigkeit von Strategie und Organisationstruktur!

Ausgangspunkt für diese Aufgabe ist die Analyse des Ist-Zustands in Ihrem Unternehmen anhand Ihres Organigramms. Auch der Vergleich mit anderen Unternehmen kann Ihnen wertwolle Hinweise über die Effektivität Ihrer Organisationsstruktur geben. Informieren Sie sich in brancheneigenen und branchenfremden Unternehmen über den Organisationsaufbau, Anordnungsablauf, Informationsfluss, Zuständigkeitsverteilung, Problemlösung und Aufgabendelegation.

Falls organisatorische Eingriffe notwendig sind, unterstützen wir Sie gerne dabei!

Im Kern erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen lösungsorientiert eine erfolgreiche Organisationsstruktur. Dabei fokussieren wir uns hauptsächlich auf folgende Fragen:

  1. Wie sollten Sie sich organisieren, damit die Bedürfnisse Ihrer Kunden permanent im Zentrum der Aufmerksamkeit stehen?
  2. Wie sollten Sie sich organisieren, damit die Tätigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Ihres Managements ihren tatsächlichen Aufgaben entsprechen?
  3. Wie viel Organisation ist sinnvoll, um beweglich und flexibel auf den Markt reagieren zu können?
  4. Welches Maß an Organisation ist notwendig für die Sicherheit Ihres Unternehmens? Ist es sinnvoll, Ihren Mitarbeitern Ergebnisverantwortung zu geben? Wenn ja, in welchem Maße?
  5. Wie viel Vereinheitlichung ist notwendig für den reibungslosen Unternehmensablauf?

Eine effektive Organisationsstruktur bildet gewissermaßen die Brücke zwischen diesen Fragen und vereint die einzelnen Organisationsteilbereiche zu einem wirkungsvollen Gesamtsystem.

Erfolgreiche Organisationen haben einen konkreten Auftrag und zeichnen sich durch Schnelligkeit, Produktivität, Wirtschaftlichkeit und standardisierte Prozesse aus. Der Misserfolg vieler Unternehmen ist oft auf eine mangelhafte strategische und organisatorische Anpassung auf Umfeld und Marktfaktoren zurückzuführen.

Bleiben Sie erfolgreich! Straffen Sie Ihre Unternehmensorganisation, damit Ihr Unternehmen möglichst schlank, schlagkräftig und reaktionsfähig bleibt! Wir helfen Ihnen gerne dabei! Kontaktieren Sie uns!