Unternehmenskrise - Durch ertragsorientiertes Finanz-Management Ihre Wirtschaftlichkeit stärken!

Unternehmer sehen sich zunehmend dem steigenden Leistungsdruck des globalen Wettbewerbs ausgesetzt. Um auf dem Markt bestehen zu können, Unternehmenskrisen zu vermeiden und Ihre Existenz zu sichern, ist es erforderlich, Gewinne zu erwirtschaften. Die Voraussetzung dafür ist die konsequente Ausrichtung sämtlicher Unternehmensaktivitäten auf eine ergebnisorientierte Steuerung. Stimmige Ziele müssen definiert und die passende strategische Positionierung erarbeitet werden.

Mit Bukel & Kollegen schaffen Sie eine solide Erfolgsbasis und steigern die Leistungskraft Ihres Unternehmens!

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Kennen Sie die erfolgsbestimmenden Kennzahlen Ihres Unternehmens? Sind Sie sich der Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens bewusst? Haben Sie bereits eine Wertschöpfungsrechnung erstellt?

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen steigern Sie den Ertrag Ihres Unternehmens und steuern sämtliche Unternehmensaktivitäten ergebnisorientiert.

Der Einsatz von leistungsfähigen Instrumenten zur Planung, Steuerung und Kontrolle der finanziellen Größen leistet einen wesentlichen Beitrag zu mehr Sicherheit. Zu unterscheiden sind Instrumente zur strategischen Positionierung und zur anschließenden Umsetzung in geeignete Maßnahmen, Prozesse und Instrumente zur finalen Realisierung und Kontrolle.

Viele der geplanten Maßnahmen können durch finanzielle Größen abgebildet werden und reduzieren so die Gefahr von Fehlentscheidungen.

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen steuern Sie operativ und strategisch den Soll/Ist-Zustand Ihres Unternehmens im Rahmen einer kurz- und mittelfristigen Budgetplanung. Nur der ständige Vergleich von Ist und Soll sowie optimierende Maßnahmen mit Feedback-Funktion bei Abweichungen sichern langfristig Ihren Erfolg.

Eine Wertschöpfungs-Analyse gibt Auskunft über die Leistungskraft, Wirtschaftlichkeit und Produktivität Ihres Unternehmens. Die Unternehmenssteuerung selbst erfolgt über eine ausgewogene strategische Kennzahlensteuerung und Analyse der Wechselwirkungen zwischen den wesentlichen Gestaltungsfeldern des Erfolgs. Unternehmerisch denkende Mitarbeiter, Mitarbeiterzufriedenheit, Leistungsfähigkeit, Marktleistung, Kundenzufriedenheit, Wirtschaftlichkeit und finanzielle Ergebnisse tragen wesentlich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei und sollten daher stets überwacht werden.

Bei der finanziellen Steuerung geht es um die erfolgsbestimmenden Kennzahlen in Bezug auf Vermögen, Finanzen, Ertrag und Liquidität und den sich daraus ergebenden kurz-, mittel- und langfristigen Handlungsbedarf. Sie signalisieren die Erwartungen an Sie als Unternehmer, eventuelle Gesellschafter, Ihre Mitarbeiter und potenzielle Gläubiger. Zudem sind sie der Fokus für die strategischen und operativen Ziele und Kennzahlen, da sich das Ergebnis der unternehmerischen Aktivitäten im Unternehmen letztendlich im Ertrag widerspiegeln sollte.

Zusammen mit Ihnen definieren wir auf Basis Ihrer Strategie die finanziellen Zielwerte für die zukünftige Unternehmensentwicklung und den notwendigen Handlungsbedarf. Die finanziellen Ziele werden mit konkreten Maßnahmen und Aktionen hinterlegt und konsequent und nachhaltig umgesetzt.

Drehen Sie an den Stellschrauben des Erfolgs! Gemeinsam mit uns optimieren Sie die Kennzahlen Ihres Unternehmens und sichern so nachhaltig Ihre Wirtschaftlichkeit. Kontaktieren Sie uns!