Unternehmenssanierung - Mit der richtigen Strategie und wirkungsvollem Einsatz Ihrer Kräfte langfristiges Wachstum sichern!

Business Mission kleinErfolg ist einzig und allein eine Frage der richtigen Strategie und dem wirkungsvollsten Einsatz Ihrer Kräfte. Aus den Naturwissenschaften wissen wir heute, dass einer der größten Irrtümer der Darwinschen Evolutionstheorie darin bestand, an das Überleben des Stärksten zu glauben. Darwin sprach vom "Survivale of the fittest". Richtig übersetzt bedeutet dies, dass langfristig nur der "Passende" überlebt, der richtig "Eingepasste", der sich am besten an veränderte Umweltbedingungen anpassen kann. Global gedacht heißt dies, dass der Kreativste überlebt.

Die Schlüsselworte von heute lauten also "kreative Anpassung" und "Strategie". Ein gutes Beispiel für kreative Anpassung zeigt die Legende von David und Goliath. Der schmächtige David besiegte den riesenhaften Goliath, weil er all seine Kräfte auf den wirkungsvollsten Punkt konzentrierte und mit seiner Steinschleuder die Stirn Goliaths traf.

Dieses Prinzip gilt auch für Ihr Unternehmen. Auch Sie müssen sich an sich ständig verändernde Umfeldbedingungen anpassen, um überlebensfähig zu bleiben. Das heißt, Sie brauchen eine Unternehmensstrategie, wie Sie ihre Kräfte durch Konzentration und Spezialisierung am wirkungsvollsten einsetzen. Um Kundennutzen und Wettbewerbsvorteile zu schaffen, müssen Marktchancen erkannt und mit den Schlüsselaktivitäten und internen Stärken Ihres Unternehmens in Einklang gebracht werden. Zentrale Elemente sind dabei Vision, Mission und Ziele und die darauf aufbauende strategische Ausrichtung.

Wie Sie sich mit Bukel & Kollegen durch Alleinstellungsmerkmale vom Wettbewerb unterscheiden und so eine einzigartige Marktposition erreichen!

Was ist Ihr Ziel? Was möchten Sie erreichen? Gibt es neue Zielgruppen für Ihr Unternehmen? Müssen Sie etwas verändern? Gemeinsam mit Bukel & Kollegen schärfen Sie das Verständnis für Ihr Kerngeschäft und passen Ihre Unternehmensstrategie regelmäßig an veränderte Rahmenbedingungen an.

Engpässe sind immer ein Indiz für Handlungsbedarf und zeigen Ihnen die wirkungsvollsten Handlungsfelder. Für eine erfolgreiche Strategie ist die Kenntnis und ständige Beseitigung der internen und externen Engpässe erfolgsentscheidend, denn der Erfolg Ihres Unternehmens wird immer nur von einem Engpass begrenzt. Mit Hilfe des sogenannten Engpass-Managements erkennen Sie einen Engpass nach dem anderen und können diese gezielt überwinden. Um Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen zu erzeugen, sollten Sie Kundenprobleme lösen und Kundenbedürfnisse erfüllen.

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen fokussieren Sie sich auf das brennendste Problem/Bedürfnis Ihrer Zielgruppe und beseitigen diesen Engpass. Durch die Konzentration Ihrer Schlüsselaktivitäten auf eine kundenorientierte Positionierung unterscheiden Sie sich bewusst von den Aktivitäten des Wettbewerbs.

Für Sie besteht strategisches Handeln darin, Potenziale zu entwickeln, die Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, auf die Ungewissheit der Zukunft besser zu reagieren als Ihre Wettbewerber. Dazu müssen die Stärken erkannt, das geeignete Spielfeld ausgewählt, gemeinsame Ziele vereinbart und entsprechend gehandelt werden. Statt der Konkurrenz immer ähnlicher zu werden, ist es Ihre zentrale Aufgabe, sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Konzentrieren Sie sich auf eine einzigartige und sinnvolle Besonderheit! Dies bedingt Entscheidungen für Märkte, Wettbewerb und Zielgruppen und die konsequente Abstimmung aller Aktivitäten mit Ihren Kernkompetenzen und Schlüsselaktivitäten. Ihre Unternehmensstrategie bestimmt Richtung und Weg Ihrer Zielerreichung. Sie erfordert taktisches Gespür für das intern und extern Machbare und beschreibt, wie Sie Werte für Ihre Kunden schaffen.

Grundsätzlich ist es sinnvoll, dass Sie sich regelmäßig mit der Orientierung Ihres Unternehmens auseinander setzen, Ihre Ziele prüfen und damit auch Ihre Positionierung analysieren. Klare Ziele und Strategien motivieren Sie und Ihre Mitarbeiter, da Sie wissen, wohin die Reise geht. Zeitliche und finanzielle Ressourcen werden den Zielen entsprechend eingesetzt und damit effektiver verwendet, Umsetzungstempo und Genauigkeit Ihrer Mitarbeiter erhöhen sich und Entscheidungsfindungen werden beschleunigt.

Besonderer Handlungsbedarf besteht jedoch, wenn sich Veränderungen innerhalb Ihres Unternehmens oder im Umfeld abzeichnen. Grundlegenden Unternehmensveränderungen, Veränderungen des Marktes, geplanten Veränderungen Ihrer Produktpalette, negativen Entwicklungen in Umsatz und/oder Ertrag sollten Sie mit der richtigen Unternehmensstrategie begegnen.

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen betrachten Sie ganzheitlich die erfolgsbestimmenden Elemente Ihres Unternehmens, erkennen die Zusammenhänge, und wie sich Entscheidungen gegenseitig beeinflussen. Die ganzheitliche Sicht ist umso wichtiger, je größer die Wechselwirkungen zwischen Märkten, Wettbewerb, Gesellschaft, Politik und Unternehmen sind. Die Wahl der richtigen Strategie ist nicht beliebig, denn hinter jeder Unternehmensstrategie steht auch ein Unternehmer. Beide sollten eine Einheit bilden, um erfolgreich zu sein. Die meisten Strategien sind zum Scheitern verurteilt, wenn sie nicht zum Charakter und Wesen des Unternehmers passen. Daher fokussieren wir uns hauptsächlich auf folgende Fragen:

  • Was ist Ihr Ziel?
  • Was möchten Sie erreichen?
  • Was ist der Zweck Ihrer Tätigkeit?
  • Für welche aktuellen und künftigen Kundenbedürfnisse fühlen Sie sich zuständig?
  • Was sollten Sie erreichen, bzw. verändern?
  • Welche spezifischen Ergebnisse streben Sie an?
  • Gibt es Veränderungen in Ihrem Kundenkreis, auf die Sie mit Ihren Leistungen eingehen?
  • Welche vorhandenen und möglichen neuen Zielgruppen gibt es für Sie?
  • Haben sich die Kundenbedürfnisse verändert?
  • Welche Dienstleistungen bieten Sie an, welche sollten Sie anbieten und welche nicht?
  • Mit welchen Innovationen beschäftigen Sie sich?
  • Welche Qualitätsmerkmale müssen Ihre Dienstleistungen in Zukunft auszeichnen?

Überlassen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens nicht dem Zufall und äußeren Umständen! Sichern Sie gemeinsam mit Bukel & Kollegen nachhaltig Ihre Erfolgspotenziale gegenüber den Wettbewerbern. Steuern Sie den Unternehmenserfolg von morgen! Kontaktieren Sie uns!